Worum geht es beim Change Camp?

Die Herausforderungen in Organisationen und Gesellschaft nehmen zu. Die Veränderungen, die notwendig sind, um diese Herausforderungen zu bewältigen, sind fundamental. Das hat die Corona-Krise bestätigt. Das heißt immer mehr Menschen in immer mehr Organisationen müssen immer häufiger immer umfassendere Veränderungen realisieren. Schon heute ist die Erfolgsquote von Veränderungsvorhaben nicht hoch genug. Und sie wird sich weiter verschlechtern, wenn Veränderungen weiter unwirksam angegangen werden. Wir brauchen dringend ein neues Verständnis davon, wie wirksames Verändern funktioniert. Wir nennen es #New Change und meinen damit etwas wirklich Neues. Es reicht nicht, das Bisherige etwas besser zu machen. Daher bringen wir einmal pro Jahr 100 Menschen aus verschiedenen Organisationen zusammen, um gemeinsam daran zu arbeiten. Auch in diesem Jahr.

Was sind die Schwerpunkte in 2020?

In diesem Jahr haben wir uns für Design und Digitalisierung als Schwerpunkte entschieden. Falls wir gemeinsam Learnings aus der Corona-Krise ableiten möchten, passt dies wunderbar zu Themen wie Organization/Service Design, Agile/Digitale Transformation und Future of Work/HR.

 

Design ist eine etablierte Disziplin, deren Ansätze und Praktiken bei der Gestaltung wirksamer Change-Prozesse helfen können: Design als „Formgebung“, um die Wirksamkeit zu erhöhen, Design Thinking als nutzerzentriertes Vorgehen, Service Design zur Gestaltung interner und externer Services, und Organization Design als Ansatz für die kunden- und mitarbeiterorientierte Transformation der gesamten Organisation.

 

Digitalisierung ist Treiber von Veränderung und Ziel von Veränderung zugleich. Häufiger genutzt werden sollten allerdings die digitalen Technologien und Tools, mit denen in Veränderungsprozessen virtuelle Zusammenarbeit erleichtert, bei Großgruppenveranstaltungen alle beteiligt, Befragungsergebnisse in Echtzeit bereitgestellt, große Mengen qualitativer Angaben schnell analysiert, die Kommunikationsflüsse visualisiert werden können, und vieles mehr.

Welche Slots stehen bereits fest?

In diesem Jahr bieten wir vermehrt Kurzvorträge als Denkanstoß an. 30 min mit klarem Fokus, die das Mainstream Change Vorgehen kritisch hinterfragen und neue Wege aufzeigen. Die ersten Themen und Speaker stehen bereits fest.

  • Organisationsbionik - Was wir von der Natur über die Gestaltung von Veränderungsprozessen lernen können? - Moritz Hornung, Managing Consultant, Siemens Management Consulting
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung agiler Teams - Ergebnisse einer quantitativen Studie, Renate Osterchrist, Professorin für Change Management, Hochschule München
  • Myth Buster - Warum wir anders mit Purpose, Unternehmenskultur und Agile umgehen sollten, Conny Dethloff
  • Innovation als Change - Ein Selbstgespräch zwischen Organisationsentwicklerin und Service Designerin, Dr. Tina Weisser
  • Organisationale Netzwerkanalyse - Welche Kommunikation findet wirklich statt in der Organisation?, Philipp Forster, Co-Founder emergize
  • Change Overload - Wie stellen wir die notwendigen Kapazitäten für die Realisierung der Transformation sicher?, Dr. Katrin Elsner, Change Management Beraterin, Fraunhofer Gesellschaft
  • Augen auf - Warum wir die Theorie der Psycho-, Team- und Organisationsdynamik besser verstehen müssen, um in der Praxis wirksamer zu werden, Klaus Eidenschink, Gründer Hephaistos Coaching Zentrum und Initiator Metatheorie der Veränderung
  • You don’t have to change - but don’t pretend you do when you are not willing to do what it takes, Eike Wagner, Professor an der Hohschule Macromedia und Co-Founder emergize

Wie wird das Change Camp gestaltet?

Im vierten Jahr probieren wir methodisch etwas Neues aus und setzen die Feedbacks der vergangenen Jahre um. Wir kombinieren einen strukturierten Teil mit zeitlich getakteten Impulsen und einen offenen Teil mit Zeit und Raum für das Entstehen von Neuem. Beide Teile laufen parallel. Wir achten lediglich auf die Möglichkeit des einfachen Wechsels zwischen den beiden Teilen.

 

Im offenen Teil gibt es unter anderem

  • eine große Fläche für den spontanen Dialog über konkreten Change-Aspekte unabhängig von den definierten Schwerpunkten
  • eine Tool-Kitchen zur Durchsprache und gemeinsamen Erarbeitung von konkreten Tools
  • einen Just Ask-Stand, an dem die Teilnehmenden gegenseitig offene Fragen beantworten (kurz schriftlich oder im vereinbarten Gespräch)
  • eine Speakers' Corner für unangekündigte kurze Impulse, mit denen Teilnehmende Ihre Kolleginnen und Kollegen inspirieren oder challengen

Wer kann teilnehmen?

Die formale Position der Teilnehmer/innen ist zweitrangig: wichtig sind zum einen Wissen und Erfahrung mit Veränderungsvorhaben und zum anderen die Möglichkeit zur Anwendung und Einflussnahme in der jeweiligen Organisation. Nutzen verspricht das Change Camp daher für Führungskräfte, die Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich gestalten wollen, Leiter/innen von Veränderungsprojekten, Konzernstrategen, HR-Leiter/innen, Verantwortliche für Change Kommunikation, Organisationsentwickler/innen, interne Change Berater/innen, Change Agents u.v.m.

Das Konzept des Change Camps sieht vor, dass sich alle Teilnehmenden aktiv einbringen. Wir freuen uns über alle, die darüber hinaus eine aktuelle Herausforderung als Fall einbringen, eine wirksame Methode vorstellen oder eine Diskussion zu einer offenen Frage hosten.

 

Wir streben wieder einen Mix aus 1/3 Berater/innen und 2/3 Vertreter/innen aus Organisationen an. Anmeldungen von Berater/innen sind daher herzlich willkommen, erfordern allerdings die Teilnahme von zwei Unternehmensvertreter/innen pro Berater/in.

Was macht das Change Camp besonders?

Die Kombination von Inhalten, Methoden, Location und Menschen. Und der Aufwand, den wir betreiben. Wir diskutieren beim Change Camp Themen, die im Mainstream noch nicht angekommen sind, egal ob sie noch nicht Hype sind, schon nicht mehr Hype sind oder niemals Hype werden. Wir wenden Methoden an, die auch in Veränderungsprozessen sinnvoll sind, um diese live zu erleben. Und wir wählen die Teilnehmenden auf Basis ihrer Erfahrung mit Change (Tiefe und Breite) sowie ihre Offenheit für einen konstruktiven Dialog aus. Dazu führen wir mit fast allen Interessierten kurze Gespräche. Wegen dieses Aufwands ist das Change Camp so wirksam. Und trotz des Aufwands sind wir so günstig, weil wir es als Verpflichtung einer Beratung verstehen, Zeit in die Entwicklung und das Teilen von Wissen zu investieren.

Wer veranstaltet das Camp?

Das Event wird von der emergize GmbH & Co. KG ausgerichtet. Wir investieren regelmäßig einen Teil unserer Zeit, um Menschen zusammenzubringen, die sich über wirksames Verändern austauschen. Neben den jährlichen Change Camps organisieren wir vormittags und nachmittags Meet-ups zu verschiedenen Facetten von Change und Transformation.

Was kostet die Teilnahme?

Der Unkostenbeitrag beträgt 549,- EUR netto pro Person. Mit diesem Betrag decken wir (1) unsere Kosten für Organisation und Durchführung des Events und (2) unsere Aufwände für Aufbereitung von Inhalten, Erstellung von Materialien und Dokumentation.

 

Für selbstzahlende Unternehmensvertreter bieten wir einen Spezialpreis an. Schreibt uns einfach eine Email an hello@emergize.org

 

Sollten wir das Change Camp im Oktober nicht als Präsenzveranstaltung durchführen dürfen, findet an den beiden Tagen ein virtuelles Change Camp für eine Teilnahmegebühr von 150,- EUR statt. Die Impulsvorträge bleiben gleich und mit virtueller Kollaboration werden wir alle bis dahin reichlich Erfahrung gesammelt haben.

Wo findet das Camp statt?

Veränderung heißt auch, neue Perspektiven einzunehmen. Deswegen findet das Change Camp 2020 an einem neuen Ort statt. Euch erwartet ein Flair von Unterschiedlichkeit mit viel Platz zum Denken und Lernen in kleinen und großen Gruppen.

https://www.birkenheide.com

Wo kann man übernachten?

In folgenden Hotels haben wir ein Zimmerkontingent reserviert. Ihr könnt die Zimmer direkt bei den Hotels buchen und bezieht Euch dabei einfach auf das Change Camp 2020.

 

Boutique Hotel zur Post 85,- EUR inkl. Frühstück

http://www.boutique-hotel-vohburg.de/

Email: info@boutique-hotel-vohburg.de

 

Green Deer Hotel 95,- EUR inkl. Frühstück

https://www.greendeerhotel.de/

Email: info@greendeerhotel.de

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